企業培訓・企業輔導

你不是老闆,
是公司裡最累的員工?

我懂你校長兼撞鐘的累。我是名董,陪老闆們把角色一個一個交出去,把公司做好、做大、做輕鬆。

室內設計師出身 公司已能自主運營 商會陪伴 200+ 企業主
名董・老闆做輕鬆
你是不是也這樣?

很努力,卻越做越累

很多老闆跟我一樣,是因為很會做才開公司的。結果開了公司,反而變成全公司最忙的那個人。

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校長兼撞鐘

每件事都要你點頭,一休假公司就停擺,忙到沒時間想未來。

👥

人不好請,也不好管

人力永遠不夠,請到人也帶不起來,最後還是自己來。

📈

營收卡關

每天都很忙,業績卻原地踏步,不知道下一步該往哪裡走。

關於名董

從室內設計師,
到老闆不在、公司照樣轉

我是室內設計師出身。當年因為很會做設計,就開了自己的公司,結果每件事都要我點頭,我才發現:會做設計,不代表會開設計公司。

後來我花了很多年,一個一個把角色交出去。現在我的公司已經能自主運營,就算我不在,公司照樣在轉。

這幾年在商會裡,我陪伴了 200 多位企業主一起成長。我相信:做輕鬆不是偷懶,是為了把更多、更好的愛,留給家人、團隊,也留給自己。

200+商會中陪伴的企業主
自主運營老闆不在,自己的公司照樣轉
3 種服務:課程、企業內訓、企業輔導
做好・做大・做輕鬆名董的經營主張
做輕鬆的第一步

一間公司要轉得動,需要四種角色

寫下這四個角色「現在各是誰在做」。如果四個都是你——別擔心,我以前也是這樣。

ROLE 01

創業者

想方向、想商業模式、找新機會

ROLE 02

推廣者

把品牌推出去、讓更多人知道、建立品牌信任

ROLE 03

專業人員

把產品和服務做出來、執行專案

ROLE 04

管理者

建流程、顧數字、公司運營

「先找出一個角色交出去,
就是做輕鬆的第一步。」參考 Michael Gerber《創業這條路》的三角色,加上名董補的「推廣者」

課程與輔導

陪你把公司做好、做大、做輕鬆

依照你的需要,從一堂課開始,到陪著整個團隊一起改變。

🎓

經營課程

實體與線上課程,給想自己先學會方法的老闆。

  • 老闆角色分工
  • 把工作交出去的方法
  • 人脈與品牌經營
了解近期課程
🏢

企業內訓

到你的公司上課,讓團隊和老闆說同一種語言。

  • 依公司狀況客製主題
  • 工作坊與實作練習
  • 主管與團隊共學
詢問企業內訓
🧭

企業輔導

一對一陪跑,從診斷到落地,一步一步調整。

  • 公司四角色健檢
  • 找出卡關的關鍵
  • 陪伴執行與追蹤
預約輔導諮詢
商會・人脈

一起來 BNI,
用信任做生意

BNI 是全球最大的商務引薦組織,每個分會一個行業只有一個代表,夥伴之間互相引薦生意。

我在這裡陪伴了 200 多位企業主。我常說:來這邊認真卻沒收穫的,是在做買賣;有收穫的,是在做品牌——客人因為信任選擇你。

預約參訪分會

參訪流程

  1. LINE 告訴我你的行業我幫你找適合、還有你這個行業位置的分會
  2. 參加一次早餐會以來賓身分感受分會的氣氛和夥伴
  3. 覺得適合再決定參訪不用任何承諾,喜歡再聊下一步
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